Năng lực triển khai

Năng lực triển khai tích hợp

Năng lực cốt lõi của BTH nằm ở việc triển khai đồng bộ các hạng mục giao nhau trong nhà máy — nơi chậm tiến độ và phát sinh thường xuất hiện ở giao diện điện — cơ khí — xây dựng. Thay vì tách rời các gói “chỉ điện” hoặc “chỉ cơ”, BTH ưu tiên bản vẽ phối hợp, lịch cắt điện/dừng máy chung, phân vùng thi công thống nhất và một đầu mối theo dõi punch list khi phạm vi hợp đồng cho phép gói tích hợp.

Trên hiện trường, điều này thể hiện qua method statement rõ ràng, checklist nghiệm thu theo hạng mục, kiểm soát vật tư đầu vào (MTC/COC), hold-point theo ITP, ghi nhận ảnh có chú thích và đóng punch đến khi bàn giao. Làm việc brownfield (nhà máy đang chạy) đòi hỏi tôn trọng PPE khu vực, giấy phép làm việc, LOTO và quyền dừng việc. Các tuyên bố về quy mô nhân sự, thiết bị sở hữu hay chứng chỉ sẽ được cập nhật khi có dữ liệu được xác nhận — không công bố số liệu ước lượng trên website.

Chuỗi dịch vụ tham chiếu gồm: điện công nghiệp (tủ, máng cáp, nhãn mạch); tự động hóa hỗ trợ (PLC/HMI, commissioning I/O); ELV nhà máy (khi thuộc phạm vi); cơ khí (di dời máy, căn chỉnh, piping utility, sàn thao tác); bảo trì cơ khí định kỳ; xây dựng công nghiệp (móng máy, sàn, mương, cải tạo văn phòng). Từng gói có thể nhận riêng hoặc kết hợp tùy yêu cầu chủ đầu tư.

Quy trình triển khai

Quy trình điển hình: (1) tiếp nhận yêu cầu và làm rõ phạm vi — ràng buộc vận hành; (2) khảo sát hiện trường, ảnh, sơ đồ as-found; (3) lập method statement / ITP trình duyệt; (4) huy động nhân lực — vật tư — thiết bị; (5) thi công theo phân đoạn và cửa sổ dừng máy; (6) kiểm tra — thí nghiệm theo phạm vi; (7) nghiệm thu giai đoạn và đóng punch; (8) bàn giao hồ sơ và bảo hành theo điều khoản. Mỗi bước có đầu ra tài liệu để chủ đầu tư kiểm soát tiến độ không phụ thuộc báo cáo miệng.

1. 01
   Tiếp nhận & làm rõ phạm vi

   Ghi nhận yêu cầu, ràng buộc tiến độ và điều kiện nhà máy đang vận hành (nếu có).
2. 02
   Khảo sát hiện trạng

   Thu thập sơ đồ, ảnh, ràng buộc an toàn và giao diện với hạng mục khác.
3. 03
   Biện pháp & ITP

   Lập method statement, checklist nghiệm thu và trình duyệt theo quy trình chủ đầu tư.
4. 04
   Huy động

   Nhân lực, vật tư, thiết bị và phân vùng thi công.
5. 05
   Thi công phân đoạn

   Triển khai theo cửa sổ dừng máy / cắt điện; cập nhật punch list.
6. 06
   Thí nghiệm & kiểm tra

   Đo đạc, thử nghiệm theo phạm vi hợp đồng và ghi biên bản.
7. 07
   Nghiệm thu giai đoạn

   Đối chiếu ITP, đóng hạng mục đạt, ghi nhận tồn đọng.
8. 08
   Bàn giao hồ sơ

   As-built, biên bản, hướng dẫn O&M (khi thuộc phạm vi) và bảo hành theo hợp đồng.

Điểm kiểm soát then chốt

• Hold-point: không bỏ qua bước ký ITP để “chạy kịp cửa sổ”.
• Ma trận giao diện: cập nhật khi phát sinh thêm tuyến cáp/ống/móng.
• Punch list: một danh sách duy nhất, trạng thái mở/đóng, người phụ trách.
• As-built: redline trong vòng thời gian chốt sau nghiệm thu giai đoạn.
• Bảo hành: điều khoản và đầu mối liên hệ ghi trong biên bản bàn giao.

Hồ sơ nghiệm thu và bàn giao

Bộ hồ sơ hướng tới gồm: biên bản nghiệm thu hạng mục/giai đoạn; kết quả thí nghiệm khi thuộc phạm vi; ảnh hiện trường có chú thích và mã hạng mục; bản vẽ hoàn công/as-built theo khối lượng thực tế; danh mục thiết bị và hướng dẫn O&M khi có trong hợp đồng; danh sách punch đã đóng. Mục tiêu là một bộ tài liệu thống nhất, dễ đối chiếu với phạm vi và ITP đã chốt — tránh nộp PDF rời rạc ngày cuối.

• Biên bản nghiệm thu hạng mục / giai đoạn
• Kết quả thí nghiệm khi thuộc phạm vi
• Ảnh hiện trường có chú thích
• Bản vẽ hoàn công theo khối lượng thực tế
• Danh mục thiết bị và tài liệu O&M (nếu có trong hợp đồng)

An toàn và chất lượng song song thi công

HSE không tách khỏi kỹ thuật: toolbox, PPE, giấy phép, LOTO và quyền dừng việc chạy song song với method statement. QA/QC kiểm vật tư và hold-point trước khi hạng mục bị che khuất (ví dụ cốt thép trước đổ, nhãn mạch trước đóng nắp máng). Sai sót phát hiện muộn luôn đắt hơn kiểm soát đúng lúc.

Phạm vi địa lý và phản hồi

Trụ sở tại Thành phố Đồng Nai; ưu tiên các KCN Đồng Nai và vùng lân cận để bảo đảm thời gian phản hồi trong ngày khi có sự cố thuộc hợp đồng. TP.HCM, Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu xem xét theo từng dự án. Khu vực xa hơn đánh giá logistics và chi phí huy động trước khi cam kết tiến độ.